?每年双11是商家的必争之地；
?双11期间竞争越来激烈；
?腰部商家如何做好双11之前的准备工作；
?不清楚双11之前如何规划店铺营销、视觉；
?不清楚双11之前应如何规划货品、仓储等；
?不清楚双11时应如何应急；
一、营销规划
二、视觉策划
三、备货准备
1、产品库存预估与准备
进入金九银十以后，一般工厂的订单都会急剧增加，生产周期会延长，
且众多商家都在为双11提前备货，因此我们必须在10月前对双11产品
库存有个预估和生产准备，而在进入10月后根据当时的销量和产品调
整规划，来第二次预估并快速备货，为双11货品准备，又避免过多库
存带来资金压力。
2、备货时间段预估
第一阶段：9月底之前，根据往年情况或根据当时的销量等首次备货。
第二阶段：10月后，根据当时店铺的销量、产品规划、会员等二次备货。
四、团队调整
五、老客户维护
六、物流与仓储
七、应急规划
